Extracto de Política de Evaluación y Auto Evaluación Junta de Directores y Organismos Adscritos

Aplicación: La Política es de aplicación general a todos los miembros de la Junta de Directores y de sus Comités.

Objetivo del sistema de evaluación. El sistema de evaluación de la Junta de Directores, sus principales cargos y los organismos adscritos, tiene exclusivamente un fundamento de medición, previsión y mejoramiento de los estándares de eficacia, eficiencia y cumplimiento de éstos.

Sistemas de evaluación. La Junta de Directores tiene el deber de realizar, anualmente la evaluación de ella en materia de gobernabilidad interna y sus cargos principales, así como la de los organismos adscritos. Esta evaluación corresponderá al período o ejercicio que haya finalizado.

Alcance del auto evaluación y la evaluación de los demás organismos y funcionarios. La Junta de Directores debe, para tener una visión completa y precisa del nivel de cumplimiento de las normas externas e internas de los distintos organismos de gobierno de la entidad, establecer procesos, provisionales o de manera definitiva, de evaluación respecto del Presidente y el Secretario de la Junta de Directores como cargos principales, así como de cada uno de los Comités adscritos a ésta y a sus miembros como responsables de su funcionamiento.

Análisis de las evaluaciones y rendición de informes. Terminadas las evaluaciones del período, se presentará y tratará, en el pleno de la Junta de Directores y de los Comités adscritos a ella, los informes y sus conclusiones.

Relevancia de los informes. Las conclusiones que se indiquen en los informes deberán ser tomadas en consideración para el diseño de los objetivos estratégicos de la entidad, de sus organismos de gobierno y de sus funcionarios y, en especial, para corregir las debilidades que en ellos se verifiquen.

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